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PROCUREMENT
Wir sind ein vertrauenswürdiger Partner, der Unternehmen dabei hilft, ihr Procurement zu optimieren / transformieren.
Mit unserem Fachwissen und bewährten Methoden bieten wir umfassende Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.
Ob Sie die Effizienz steigern, Kosten senken, Lieferantenbeziehungen verbessern, Compliance sicherstellen oder Nachhaltigkeit berücksichtigen möchten – wir verfügen über das Fachwissen, um Sie bei jedem Schritt auf diesem Weg zu begleiten.
![procurement-distribution-purchase-cooperation-concept.jpg](https://static.wixstatic.com/media/a6bad8_d017e4ebac1b4870a5195e3dcfef5385~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_0,w_5000,h_3176/fill/w_487,h_306,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/procurement-distribution-purchase-cooperation-concept.jpg)
![IMG_1073.JPG](https://static.wixstatic.com/media/a6bad8_ffb55afd332f4b528eadb42d4a1f3703~mv2.jpg/v1/fill/w_980,h_735,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/a6bad8_ffb55afd332f4b528eadb42d4a1f3703~mv2.jpg)
Procurement Service-Katalog
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Technology: Effiziente Integration moderner Technologien zur Optimierung Ihrer Procurementprozesse.
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Service Orientation: Serviceorientierte Beratung für interne Stakeholder
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People: Fokus auf Mitarbeiter des Procurement, um die Procurement-Strategie zum Erfolg zu bringen
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Process: Analyse und Optimierung Ihrer Einkaufsprozesse für eine effektive end-to-end Abwicklung der Einkaufsgeschäfte
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Organisation: Gestaltung einer Beschaffungsorganisation, die sich nahtlos ins Unternehmen integriert
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Risk & Compliance: Effiziente und pragmatische Berücksichtigung von Risiko- und Compliance-Aspekten, um effiziente Geschäftsabläufe sicherzustellen
![Procurement_DL Übersicht.png](https://static.wixstatic.com/media/a6bad8_fe507b70ecfc47e8991b156b782c1466~mv2.png/v1/fill/w_740,h_353,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Procurement_DL%20%C3%9Cbersicht.png)
Aktuelle Themen im Procurement
Merger-Integration von Einkaufsabteilungen
Lieferanten-Risiko-Management /TPRM
People im Einkauf - Entscheidender Faktor
Sustainable Procurement in Procurement-Prozesse integrieren
Einkaufstools einführen
Procurement-Prozesse leben
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Projektbeispiele
![pexels-andrea-piacquadio-3860652.jpg](https://static.wixstatic.com/media/a6bad8_1eb6c38a5af04bf68b2f834a88540a9c~mv2.jpg/v1/fill/w_266,h_177,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/pexels-andrea-piacquadio-3860652.jpg)
Contract Management Tool Implementation
Erfolgreiche Einführung einer Vertragsmanagement-Lösung inkl. Vertragserstellung (Authoring), Verhandlungmodul und Vertragsablage.
![standard-quality-control-concept-m.jpg](https://static.wixstatic.com/media/a6bad8_3bee8f3c13bd4c4cb5a2827fa923fcb0~mv2.jpg/v1/crop/x_208,y_0,w_4021,h_4016/fill/w_262,h_262,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/standard-quality-control-concept-m.jpg)
Einkaufsleiter a.i.
Rolle als Einkaufsleiter a.i. um Einkaufs-Aktiviäten aufrecht zu erhalten. Gleichzeitige Transformation der Einkaufsabteilung mittels Redesign der Prozesse.
![pexels-fauxels-3184360.jpg](https://static.wixstatic.com/media/a6bad8_5693857c2da644a2b64f289717bd368d~mv2.jpg/v1/fill/w_266,h_177,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/pexels-fauxels-3184360.jpg)
Zusammenführen von Einkaufsabteilungen
Post-Merger Integration zweier Einkaufsabteilung. Neben organisatorischer Integration auch das Zusammenführen der Lieferantenverträge (re-papering).
![pexels-energepiccom-288477.jpg](https://static.wixstatic.com/media/a6bad8_4297c0b44dfe4bb59c9efe0f63529c43~mv2.jpg/v1/fill/w_266,h_200,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/pexels-energepiccom-288477.jpg)
Elektronische Unterschrift
Einführung der elektronischen Unterschrift für Lieferantenverträge. Vertrags-Verhandlungen mit dem Anbieter. Definition der Sollprozesse und Koordination mit Legal.