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ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION & OUTSOURCING
Organizational Transformation Services
Für eine erfolgreiche Transformation sind Management-Committment, ein dediziertes Transformations-Team, Ausdauer und weitere Schlüsselfaktoren unerlässlich.
CAVIS unterstützt Sie bei jedem Schritt dieses Prozesses, um sicherzustellen, dass Ihre Organisation die gewünschten Veränderungen effektiv umsetzt.
Wir unterstützen Sie bei der Konzeption der Transformation und natürlich auch gerne bei der konkreten Umsetzung.
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Outsourcing Services
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CAVIS steht Ihnen zur Seite, um Sie während des gesamten Outsourcing-Prozesses zu unterstützen. Von der Auswahl des passenden Outsourcing-Partners über die Vertragsgestaltung bis hin zur Umsetzung und zum Beispiel bei der der Definition der Retained-Organisation begleiten wir Sie kompetent und engagiert. Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrem Outsourcing-Vorhaben erfolgreich begleiten zu dürfen.
SUCCESS STORIES
![pexels-pavel-danilyuk-7674621.jpg](https://static.wixstatic.com/media/a6bad8_f876c2c26e98452e8e0be0391850e07c~mv2.jpg/v1/fill/w_266,h_178,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/pexels-pavel-danilyuk-7674621.jpg)
Management Office eines grossen Transformationprogramms
Onboarding eines neuen Kunden zu einem Dienstleister mit Übernahme von ca. 100 Mitarbeitern, was die Leitung des Management Office sowie die Koordination der Umsetzung der vertraglichen Verpflichtung beinhaltete.
![Business Meeting of Two Men Walking in the Hall](https://static.wixstatic.com/media/221524bfa70b45159a8d41e5340934f3.jpg/v1/fill/w_266,h_130,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Business%20Meeting%20of%20Two%20Men%20Walking%20in%20the%20Hall.jpg)
Service Outsourcing eines Kunden
Koordination des Verhandlungsteams eines grossen Outsourcing-Deals in der Finanzbranche. Dies umfasste die Mitgestaltung der Verhandlungsstrategie und die Durchführung der Verhandlungen sowie die Ausarbeitung der Inhalte des Outsourcing-Vertrags.
![Business Meeting at Small Table](https://static.wixstatic.com/media/11062b_8f69893d59ff4ccf902fd129f8913068~mv2.jpg/v1/fill/w_266,h_177,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Business%20Meeting%20at%20Small%20Table.jpg)
Transformation einer Einkaufsabteilung
Projekt zur Re-Organisation einer Einkaufsabteilung, welches die Definition des Leistungskatalogs und das Design/Dokumentation der Prozesslandschaft beinhaltete. Weiter wurde dabei die Definition der fachlichen Anforderungen für ein Beschaffungstool erstellt.
![IMG_0778.JPG](https://static.wixstatic.com/media/da3791_fbb96a217f8d406d9a834ed40faa2108~mv2.jpg/v1/fill/w_491,h_368,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/da3791_fbb96a217f8d406d9a834ed40faa2108~mv2.jpg)
Gerne stellen wir Ihnen die Erfahrung von CAVIS vor
Wir bieten umfassende Dienstleistungen im Bereich Organizational Transformation & Outsourcing-Dienstleistungen und begleiten Sie end-to-end.
Mit unserem Fachwissen und bewährten Methoden bieten wir umfassende Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten werden.